廣東眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
        為企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本,提升生產(chǎn)效率,從而提高企業(yè)的效益
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        科普一下企業(yè)武漢精益生產(chǎn)核心原則有哪些方面?

        文章出處:解決方案 責(zé)任編輯:廣東眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 發(fā)表時(shí)間:2025-02-25
          ?企業(yè)精益生產(chǎn)是一種以消除浪費(fèi)、降低成本、提高效率和質(zhì)量為核心目標(biāo)的生產(chǎn)管理理念和方法體系,以下是關(guān)于它的核心原則詳細(xì)介紹:
        ?科普一下企業(yè)武漢精益生產(chǎn)核心原則有哪些方面?的圖片
        價(jià)值定義:從客戶(hù)的角度出發(fā),準(zhǔn)確識(shí)別和確定產(chǎn)品或服務(wù)的真正價(jià)值,只保留能為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng),去除其他一切不增值的環(huán)節(jié)。
        價(jià)值流分析:對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)從原材料到交付給客戶(hù)的整個(gè)價(jià)值流進(jìn)行分析,包括從訂單處理、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)加工到物流配送等所有環(huán)節(jié),識(shí)別其中的增值活動(dòng)和非增值活動(dòng),即浪費(fèi)。
        流動(dòng)原則:使價(jià)值流中的各個(gè)環(huán)節(jié)像河流一樣順暢地流動(dòng),減少停頓和等待,避免生產(chǎn)過(guò)程中的中斷、積壓和停滯,實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)。
        拉動(dòng)生產(chǎn):以客戶(hù)的需求為驅(qū)動(dòng),由后工序向前工序提出需求,前工序根據(jù)需求進(jìn)行生產(chǎn)和供應(yīng),避免盲目生產(chǎn)和過(guò)量生產(chǎn)。
        持續(xù)改善:強(qiáng)調(diào)企業(yè)全體員工持續(xù)地對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量、管理方法等進(jìn)行改進(jìn),不斷追求完美,通過(guò)小步快跑的方式,逐步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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