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2022-12

看板拉動生產(chǎn)管理，如何做到？

1. 如何解決制造型企業(yè)排計劃的難的問題?2. 如何快速解決交貨問題？3. 如何讓生產(chǎn)計劃不依賴于PMC及ERP排產(chǎn)？4. 如何解決物料供應短缺問題？

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2021-03

玉樹管理咨詢公司能解決企業(yè)什么問題呢?

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各行各業(yè)企業(yè)中都存在著很難解決的問題，這就出現(xiàn)了管理咨詢公司，那么各位企業(yè)家一定要明確自己的企業(yè)為什么請管理咨詢公司，管理咨詢公司到底能解決企業(yè)什么問題，接下來我們一起來看看，希望對大家有所幫助!

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2021-03

生產(chǎn)玉樹管理咨詢:生產(chǎn)管理的六個績效考核指標?

生產(chǎn)管理績效是指生產(chǎn)部所有人員通過不斷豐富自己的知識、提高自己的技能、改善自己的工作態(tài)度，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及工作機會，不斷提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高員工士氣、降低成本以及保證交期和安全生產(chǎn)的結(jié)果和行為。生產(chǎn)部門的職能就是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標和經(jīng)營計劃

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2021-03

企業(yè)培訓應注意哪些

企業(yè)管理培訓不注重流程，認為流程不重要，有靜態(tài)的公司制度，卻缺少動態(tài)的流程執(zhí)行標準經(jīng)驗主義的標準，沒有理論支持團隊效率低，員工忠誠度差感性用人而非數(shù)字化量化，沒有倫理標準沒有規(guī)模效應，越來越累員工職業(yè)化程度化低，沒有訓練沒有標準，管理混亂，多變

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2021-03

中國企業(yè)實際情況的基準化企業(yè)管理體系

不要求在每一項職能上卓越超群，但一定要達到最基本的要求，保證企業(yè)整體健康。我們針對企業(yè)基準化管理的需要，在深入總結(jié)世界上令人崇敬的長壽企業(yè)的管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上，專門設(shè)計了適應現(xiàn)代企業(yè)管理和中國企業(yè)實際情況的基準化企業(yè)管理體系，提出了一套完善的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理解決...

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