精益管理生產簡稱精益生產是一種通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求的不斷變化，并能使生產過程中一切無用的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面較好結果的一種生產管理方式，其總體目標是幫助企業獲得一流的競爭能力。
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精益生產的核心價值在于消除一切浪費，實現向零缺陷、零庫存進軍。其基本思想是在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品。
這包括以下幾個方面：
價值：精益生產強調所有的生產活動和流程都要與實際的價值聯系起來，避免浪費，從而提高價值創造效率，價值是顧客愿意為產品或服務付出的價格，也就是說，價值是通過產品或服務滿足顧客需求所產生的效益。
價值流：指的是產品或服務從原材料采購到交付給顧客的整個流程，在精益生產中，價值流的優化是非常重要的，要通過流程重組和優化來消除無價值的行為和環節，讓產品或服務在整個流程中流動得更加順暢、快速，減少拖延時間，提升生產效率。
拉動：拉動生產是指根據顧客需求來進行生產，而不是根據生產計劃來推動生產，這種生產方式有助于減少庫存積壓，降低生產成本。
持續改進：精益生產強調不斷地尋求改進和優化的機會，并將改進的結果持續地應用到生產實踐中，這需要建立一個持續改進的機制和文化，鼓勵員工參與改進活動，并不斷地優化生產流程和方法，以適應不斷變化的市場需求和提高生產效率。
