精益生產培訓是為了幫助組織和員工理解、學習和應用精益生產原則和工具，以實現更高效、更靈活和更可持續的生產。
精益生產是一種旨在通過減少浪費、提高效率和質量，以及增加客戶價值的生產方法。
?
精益生產培訓課程通常涵蓋以下內容：
精益生產基本原理：介紹精益生產的理念、原則和方法，包括價值流分析、流程優化、減少浪費、標準化工作、持續改進等。
浪費識別和消除：培訓會幫助員工學習如何識別和消除各種類型的浪費，如過剩生產、等待、運輸、庫存等。
流程優化和精益工具：學習使用精益工具，如5S、Kanban、單分鐘交換模具（SMED）、持續改進活動（Kaizen）等，來改善生產過程，提高效率和質量。
快速換模與準備活動：培訓如何使用快速換模技術，提高設備切換的效率和靈活性，以縮短換模時間，適應多品種小批量生產。
標準化工作和質量控制：分享如何建立標準化的工作操作和質量控制程序，確保在不同品種生產中執行一致的工作流程和質量標準。
數字化支持：介紹如何運用數字化工具和數據分析來支持精益生產，如工廠物聯網、自動化控制、數據監測與分析等，提升生產線的智能化和效率。
