精益生產管理系統的作用是通過消除浪費、提高質量、快速響應市場需求、優化資源配置、提高員工效率和實現生產管理透明化等手段，幫助企業提高生產效率，降低成本，提高產品質量，增強市場競爭力。
?
精益生產管理系統的作用主要體現在以下幾個方面：
消除浪費：精益生產管理的核心目標是消除生產過程中的七大浪費，包括過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作以及產品缺陷。通過消除這些浪費，企業能夠顯著提高生產效率，降低成本。
提升生產質量：精益生產管理系統注重質量管理和持續改進，追求一次合格的生產過程，從而減少產品缺陷，提高產品質量。
快速響應市場需求：通過建立無間斷流程，精益生產管理系統能夠壓縮生產中的無效時間，使生產流程更加高效，從而快速響應顧客的需求。
優化生產資源配置：通過降低庫存，精益生產管理系統能夠使生產資源得到更有效的利用，減少資源的閑置和浪費。
提高員工效率和積極性：通過標準化管理和持續改進，精益生產管理系統能夠使員工更加明確自己的職責，提高工作效率，同時也能夠激發員工的創新精神和積極性。
實現生產管理透明化：通過引入生產管理系統，企業可以實時監控生產流程，了解生產進度和產品質量情況，實現生產管理的透明化。
