①執行力培訓
即通過生產組織、生產計劃、生產控制等手段，對生產系統的設置和運行進行管理。
②管理咨詢培訓
培訓員工通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。
③物資管理
對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等
④質量管理
對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。
⑤成本管理
圍繞企業管理培訓和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
⑦勞動培訓管理
對企業管理培訓經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。
