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2022-12

1. 如何解決制造型企業(yè)排計(jì)劃的難的問(wèn)題?2. 如何快速解決交貨問(wèn)題？3. 如何讓生產(chǎn)計(jì)劃不依賴(lài)于PMC及ERP排產(chǎn)？4. 如何解決物料供應(yīng)短缺問(wèn)題？

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2021-03

定海管理咨詢(xún)公司能解決企業(yè)什么問(wèn)題呢?

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)企業(yè)中都存在著很難解決的問(wèn)題，這就出現(xiàn)了管理咨詢(xún)公司，那么各位企業(yè)家一定要明確自己的企業(yè)為什么請(qǐng)管理咨詢(xún)公司，管理咨詢(xún)公司到底能解決企業(yè)什么問(wèn)題，接下來(lái)我們一起來(lái)看看，希望對(duì)大家有所幫助!

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2021-03

生產(chǎn)定海管理咨詢(xún):生產(chǎn)管理的六個(gè)績(jī)效考核指標(biāo)?

生產(chǎn)管理績(jī)效是指生產(chǎn)部所有人員通過(guò)不斷豐富自己的知識(shí)、提高自己的技能、改善自己的工作態(tài)度，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及工作機(jī)會(huì)，不斷提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高員工士氣、降低成本以及保證交期和安全生產(chǎn)的結(jié)果和行為。生產(chǎn)部門(mén)的職能就是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

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2021-03

企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)注意哪些

企業(yè)管理培訓(xùn)不注重流程，認(rèn)為流程不重要，有靜態(tài)的公司制度，卻缺少動(dòng)態(tài)的流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)主義的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有理論支持團(tuán)隊(duì)效率低，員工忠誠(chéng)度差感性用人而非數(shù)字化量化，沒(méi)有倫理標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有規(guī)模效應(yīng)，越來(lái)越累員工職業(yè)化程度化低，沒(méi)有訓(xùn)練沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，管理混亂，多變

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2021-03

中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況的基準(zhǔn)化企業(yè)管理體系

不要求在每一項(xiàng)職能上卓越超群，但一定要達(dá)到最基本的要求，保證企業(yè)整體健康。我們針對(duì)企業(yè)基準(zhǔn)化管理的需要，在深入總結(jié)世界上令人崇敬的長(zhǎng)壽企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理和中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況的基準(zhǔn)化企業(yè)管理體系，提出了一套完善的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理解決...

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