精益生產理論是一種科學的生產理論，也是一種不錯的生產方式，它的核心思想是通過不斷優化，將浪費降低到最少，從而獲得更高的效率、節約更多的成本，并提供最好的產品和服務。
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精益生產理論建立在滿足客戶需求的基礎上，以滿足當前社會對于制造企業小批量、多品種的生產要求，對于制造企業的進一步發展具有不可替代的作用。
精益生產理論運用多種現代管理方法和手段，以顧客需求為導向，重新定義價值，識別價值流，并重新制定企業活動，使價值流動起來，充分發揮人的積極性，有效配置和使用企業資源。
其焦點在于如何減少浪費以增加客戶價值，將浪費歸結為八種，包括過剩生產浪費、過多庫存浪費、不必要的運輸浪費、不必要的動作浪費、等待浪費、過度加工浪費、產品缺陷浪費和管理的浪費等。
精益生產理論是一種富有彈性和創新性的高效生產方式，能生產出高品質、低成本和交貨快速穩定的產品。
其五項基本原則包括定義價值、識別價值流、價值流動、需求拉動和盡善盡美，這些原則共同構成了精益生產理論的核心，指導著企業的生產活動，實現生產效益的翻倍。
