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2021-03

多數(shù)中小企業(yè)在建立公司企業(yè)管理制度時，多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的企業(yè)管理制度。不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是放在資料柜的角落，在需要時拿出來讀一下，而很多員工根本不清楚自己的企業(yè)管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義，并形同虛設(shè)

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2021-03

怎樣才能形成一個特色的企業(yè)管理制度設(shè)計

正確評估，審視自身，走企業(yè)自身特色的管理道路。常言說得好：“走自己的路讓別人說”，企業(yè)管理也是如此，沒有絕對的模式，但有相同的框架。廣東眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢有限公司認為，要形成自我特色的企業(yè)管理制度。一是要對企業(yè)管理制度設(shè)計有一個非常好的針對性得到員工的普遍認同

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2021-03

什么是企業(yè)管理培訓以及它的針對性

企業(yè)管理咨詢是一個刻意產(chǎn)生變化的活動，管理顧問和客戶有意識地建立一個志愿的短期（或長期）關(guān)系以進入一個相互作用的過程；在此過程中，管理顧問使用咨詢知識將管理知識帶給客戶，通過專業(yè)化行為幫助他（她、它）解決與管理工作有關(guān)的問題，從而使雙方達成新的現(xiàn)實...

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