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2021-03

企業(yè)管理咨詢是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因

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2021-03

企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)一定要具有創(chuàng)新和規(guī)范性

企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)變化需要企業(yè)進(jìn)行有效的創(chuàng)新，也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理制度的具有相對的穩(wěn)定性、規(guī)范性，把握好或利用好時(shí)機(jī)的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)具有規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑。1、企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關(guān)系是一種互為基礎(chǔ)、互相作用、互...

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2021-03

生產(chǎn)現(xiàn)場人機(jī)工程改善咨詢方案

歐陽小春先生，先后在中外企業(yè)擔(dān)任過高級(jí)工程師，生產(chǎn)部經(jīng)理，品質(zhì)部經(jīng)理，人力資源經(jīng)理，運(yùn)營總監(jiān)，常務(wù)副總經(jīng)理，總經(jīng)理職位，其工作經(jīng)驗(yàn)在五金，塑膠，電子，化工等行業(yè)曾從事制造系統(tǒng)管理長達(dá)15年之多，具有豐富的現(xiàn)場改善實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及扎實(shí)的理論知識(shí)。

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2021-03

企業(yè)管理設(shè)計(jì)的概念以及它的針對性

多數(shù)中小企業(yè)在建立公司企業(yè)管理制度時(shí)，多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的企業(yè)管理制度。不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是放在資料柜的角落，在需要時(shí)拿出來讀一下，而很多員工根本不清楚自己的企業(yè)管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實(shí)際意義，并形同虛設(shè)

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2021-03

怎樣才能形成一個(gè)特色的企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)

正確評估，審視自身，走企業(yè)自身特色的管理道路。常言說得好：“走自己的路讓別人說”，企業(yè)管理也是如此，沒有絕對的模式，但有相同的框架。廣東眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢有限公司認(rèn)為，要形成自我特色的企業(yè)管理制度。一是要對企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)有一個(gè)非常好的針對性得到員工的普遍認(rèn)同

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