精益生產是一種以客戶需求為導向，通過優化生產流程、減少浪費和提高生產效率的方式，實現企業持續改進和增強競爭力的一種生產方式。
它主要基于豐田生產系統，該系統強調通過消除浪費，以Z小的成本和Z短的交貨周期，提供Z高的質量產品。
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精益生產的應用范圍非常廣泛，它適用于任何行業，尤其是制造業，在精益生產實踐過程中，通常會涉及到許多技術和工具，如價值流分析、流程圖、5S、可視化管理、團隊合作、單元制造等。
通過精益生產實踐，企業可以顯著提高生產效率、降低成本、提高產品質量，并提高客戶滿意度，同時，它還可以提高員工士氣和減少不良品，從而提升企業的整體競爭力。
精益生產的主要原則包括：1、價值：識別顧客需求的價值流，將不創造價值的步驟消除。
2、流動：使價值流在制造中順暢流動，以便下游顧客需求能被及時滿足。
3、拉式生產：使用逆向物料流來驅動生產，即根據訂單需求來生產，而不是根據預測來生產。
4、精益工廠：通過5S、可視化和持續改進，實現工廠的精益化。
