精益生產管理是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業以蕞少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。
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它的特點是強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產活動，縮短生產周期，從而顯著提高企業適應市場萬變的能力。
在實施精益生產管理時，企業可以采取多種策略和工具，例如5S與目視控制、準時化生產(JIT)、看板管理（Kanban）、全面生產維護（TPM）、運用價值流圖來識別浪費（VSM）等。
這些策略和工具可以幫助企業提高生產效率、降低成本、提高產品質量和客戶滿意度。
此外，精益生產管理還強調“一切都要標準化”，這意味著企業應該將最佳實踐和流程標準化，以便在整個組織中推廣和應用，通過標準化，企業可以減少浪費、提高效率并降低成本。
