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        企業管理設計的概念以及它的針對性

        文章出處:解決方案 責任編輯:廣東眾創新企業管理咨詢有限公司 發表時間:2021-03-24
          

        多數中小企業在建立公司企業管理制度時,多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的企業管理制度。

        不少企業設定了管理制度也只是放在資料柜的角落,在需要時拿出來讀一下,而很多員工根本不清楚自己的企業管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義,并形同虛設。

        首先,并不排斥參照樣本制定企業管理制度,因為有了參照才能讓我們取長補短,且不可全部照抄,在制定企業管理制度時,首先應確認以下幾方面,企業的行業性質、企業的工作性質、員工類別等等。

        比如,廣告公司由于行業性質決定了他們多數采用彈性工作制,所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間,但這些時間是可以由實際情況而安排的,并非嚴格的朝九晚五工時制。目前新的一些網絡游戲開發公司也實施這種工作制。

        另一方面,公司的管理制度會對員工的著裝及發型等都會做明文規定,但由于行業性質的不同,比如廣告、公關等等相關設計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛時尚,不會對員工的打扮做要求,而像金融業、服務業等等就會對員工的儀表做嚴格統一要求。

        以上,只是就兩方面舉例談了一下在制定公司管理制度時須考慮的方面,所以,以后大家在制定企業管理制度時,一定要結合企業實際來制定企業的企業管理制度,讓管理制度真正起到管理作用,就像定做衣服一樣,合身并且適合,才能在企業內部真正實施,而不是形同虛設。

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