廣東眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢有限公司
        為企業(yè)降低運(yùn)營成本,提升生產(chǎn)效率,從而提高企業(yè)的效益
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        歐陽老師

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        把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單化的事情標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化的事情重復(fù)做,重復(fù)做的事情防呆做
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        企業(yè)光明管理咨詢服務(wù)指標(biāo)

        企業(yè)管理咨詢是針對(duì)某一具體而進(jìn)行的服務(wù)活動(dòng),一般一次管理咨詢都會(huì)以一個(gè)項(xiàng)目的形式確定下來。項(xiàng)目的主要職能塊就是管理咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容。企業(yè)管理咨詢的主要內(nèi)容其實(shí)就是針對(duì)企業(yè)不同的職能塊的問題,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯謩e給予系統(tǒng)的解答。
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        企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)的構(gòu)成

        企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)可以劃為幾個(gè)業(yè)務(wù)職能分支:企業(yè)管理培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)等。通常的公司會(huì)按照這些專門的業(yè)務(wù)職能設(shè)置職能部門進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)。在企業(yè)管理培訓(xùn)系統(tǒng)上,又可分為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)
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