企業(yè)管理問題出現(xiàn)都不相同

所謂企業(yè)管理咨詢是針對某一具體而進(jìn)行的服務(wù)活動(dòng)，可分為企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)和以微咨詢?yōu)榇淼牡谒拇芾碜稍儭Ｒ话阋淮喂芾碜稍兌紩?huì)以一個(gè)項(xiàng)目的形式確定下來。項(xiàng)目的主要職能塊就是管理咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容。企業(yè)管理咨詢的主要內(nèi)容其實(shí)就是針對企業(yè)不同的職能塊的問題，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯謩e給予不同的解答。
　　根據(jù)企業(yè)出現(xiàn)問題的不同，我們一般把企業(yè)傳統(tǒng)管理按內(nèi)容分為：
　　1、企業(yè)管理咨詢
　　2、企業(yè)管理培訓(xùn)
　　3、執(zhí)行力培訓(xùn)
　　4、企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)