廣東眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢有限公司
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        歐陽老師

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        企業(yè)大武口管理咨詢服務(wù)指標

        企業(yè)管理咨詢是針對某一具體而進行的服務(wù)活動,一般一次管理咨詢都會以一個項目的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容。企業(yè)管理咨詢的主要內(nèi)容其實就是針對企業(yè)不同的職能塊的問題,根據(jù)企業(yè)的實際情況,通過科學嚴謹?shù)姆治觯謩e給予系統(tǒng)的解答。
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        企業(yè)管理制度設(shè)計的構(gòu)成

        企業(yè)管理制度設(shè)計可以劃為幾個業(yè)務(wù)職能分支:企業(yè)管理培訓、執(zhí)行力培訓、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理制度設(shè)計等。通常的公司會按照這些專門的業(yè)務(wù)職能設(shè)置職能部門進行企業(yè)管理培訓。在企業(yè)管理培訓系統(tǒng)上,又可分為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理制度設(shè)計
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