廣東眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢有限公司
為企業(yè)降低運營成本，提升生產(chǎn)效率，從而提高企業(yè)的效益

企業(yè)管理咨詢熱線 · 歐陽老師13922517141
13902539891



眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢

為企業(yè)降低運營成本，提升生產(chǎn)效率，從而提高企業(yè)的效益

新聞中心

把復(fù)雜的事情簡單化，簡單化的事情標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化的事情重復(fù)做，重復(fù)做的事情防呆做

4新聞中心

您的位置:首頁 -> 新聞中心 -> 解決方案

企業(yè)管理問題出現(xiàn)都不相同

文章出處：解決方案責(zé)任編輯：廣東眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢有限公司發(fā)表時間：2021-03-24

所謂企業(yè)管理咨詢是針對某一具體而進(jìn)行的服務(wù)活動，可分為企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)和以微咨詢?yōu)榇淼牡谒拇芾碜稍?。一般一次管理咨詢都會以一個項目的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容。企業(yè)管理咨詢的主要內(nèi)容其實就是針對企業(yè)不同的職能塊的問題，根據(jù)企業(yè)的實際情況，通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯謩e給予不同的解答。
　　根據(jù)企業(yè)出現(xiàn)問題的不同，我們一般把企業(yè)傳統(tǒng)管理按內(nèi)容分為：
　　1、企業(yè)管理咨詢
　　2、企業(yè)管理培訓(xùn)
　　3、執(zhí)行力培訓(xùn)
　　4、企業(yè)管理制度設(shè)計

上一篇: 企業(yè)管理制度設(shè)計的構(gòu)成

下一篇: 企業(yè)管理培訓(xùn)的四個主要方面