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2021-03

中小企業(yè)的企業(yè)管理培訓有三種狀況:最差的狀態(tài)是沒有培訓。這樣的企業(yè)在今天已經(jīng)很少了,未來會越來越少。原因很簡單，沒有企業(yè)管理培訓的企業(yè)無法在未來存活下去。其次是雖然有培訓,但沒有培訓體系,也沒有專人管理,培訓時有時無,斷斷續(xù)續(xù)。盡管沒有充分的數(shù)據(jù),我還是相信那...

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2021-03

企業(yè)管理培訓與執(zhí)行力培訓

執(zhí)行力培訓:即通過生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)控制等手段，對生產(chǎn)系統(tǒng)的設置和運行進行管理。管理咨詢培訓:培訓員工通過預測、規(guī)劃、預算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現(xiàn)了目標管理。

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2021-03

提高企業(yè)管理注意以下幾點

配需定額工作：定額就是指在一定的生產(chǎn)技術條件下，對于人力、物力、財力的消耗、利用、占用所規(guī)定的數(shù)量罰限。定額工作要求具有實踐性，定額源于實踐，是對實踐的抽象，不是主觀臆造；定額工作要求具有權威性，定額是經(jīng)過一定的審批程序頒發(fā)的；定額工作要求具有概括性，定額是對...

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2021-03

企業(yè)管理：HR能量場是關鍵

調(diào)整力讓企業(yè)輕松迎接戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變當企業(yè)因不同發(fā)展階段需要做出戰(zhàn)略調(diào)整時，優(yōu)秀的HR可以對此很快做出反應。從組織架構、部門分工到薪酬績效，HR可以迅速調(diào)整，最快滿足企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的新需求，做到企業(yè)資源的合理分配和全新整合。同時，擁有出色調(diào)整力的HR，也具備了長遠的眼光

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2021-03

企業(yè)管理設計制度設計的主要核心

管理是人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富與精神財富的總和；狹義上說，管理是社會的意識形態(tài)以及與之相適應的組織機構與制度。而企業(yè)制度則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念

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