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為企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本，提升生產(chǎn)效率，從而提高企業(yè)的效益
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把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單化的事情標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化的事情重復(fù)做，重復(fù)做的事情防呆做廣東眾創(chuàng)新企業(yè)博羅管理咨詢有限公司駐場(chǎng)咨詢啟動(dòng)大會(huì)
廣東眾創(chuàng)新企業(yè)管理為中國(guó)大、中、小企業(yè)助力，解決企業(yè)生產(chǎn)效率、質(zhì)量、交期、成本、員工士氣、現(xiàn)場(chǎng)5S等問(wèn)題。廣東眾創(chuàng)新與中山奧科特股份有限公司簽訂《精益智造博羅管理咨詢》項(xiàng)...
廣東眾創(chuàng)新與中山奧科特股份有限公司簽訂《精益智造管理咨詢》項(xiàng)目生產(chǎn)博羅管理咨詢:生產(chǎn)管理的六個(gè)績(jī)效考核指標(biāo)?
生產(chǎn)管理績(jī)效是指生產(chǎn)部所有人員通過(guò)不斷豐富自己的知識(shí)、提高自己的技能、改善自己的工作態(tài)度，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及工作機(jī)會(huì)，不斷提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高員工士氣、降低成本以及保證交期和安全生產(chǎn)的結(jié)果和行為。生產(chǎn)部門(mén)的職能就是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
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