精益生產方式是一種以客戶需求為驅動,追求浪費Z小化、效率Z大化的生產方式。
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它的核心思想是以“準時化生產”(注釋1)的方式,通過持續不斷地消除浪費、改進流程和提高質量,實現企業運營的高效、靈活和盈利(注釋2]。
精益生產旨在提高生產效率、降低成本、優化庫存管理、提高員工參與度和工作滿意度等,使企業在全球化的市場競爭中獲得優勢。
它包括5S目視化管理、準時化生產、看板管理、全面生產維護(TPM)、零庫存管理、運用價值流圖來識別浪費、生產線平衡設計、拉系統與補充拉系統、降低設置時間、單件流(JIT)和持續改善等多種方法(注釋3]。
精益生產方式中的準時化生產(JIT)有很多好處。
首先,它可以減少工藝周期和提前期,從而減少各種可能的浪費,提高效率。
其次,準時化生產可以提高企業對市場的響應能力,縮短生產準備時間,準確、快速地理解和響應客戶需求,這使得精益生產特別適用于多品種、小批量、定制的生產模式。
最后,精益看板驅動的準時生產可以提高生產效率和產品質量,為企業創造更大的價值。