精益生產方式是一種以客戶需求為驅動，追求浪費Z小化、效率Z大化的生產方式。
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它的核心思想是以“準時化生產”（注釋1）的方式，通過持續不斷地消除浪費、改進流程和提高質量，實現企業運營的高效、靈活和盈利（注釋2]。
精益生產旨在提高生產效率、降低成本、優化庫存管理、提高員工參與度和工作滿意度等，使企業在全球化的市場競爭中獲得優勢。
它包括5S目視化管理、準時化生產、看板管理、全面生產維護（TPM）、零庫存管理、運用價值流圖來識別浪費、生產線平衡設計、拉系統與補充拉系統、降低設置時間、單件流（JIT）和持續改善等多種方法（注釋3]。
精益生產方式中的準時化生產（JIT）有很多好處。
首先，它可以減少工藝周期和提前期，從而減少各種可能的浪費，提高效率。
其次，準時化生產可以提高企業對市場的響應能力，縮短生產準備時間，準確、快速地理解和響應客戶需求，這使得精益生產特別適用于多品種、小批量、定制的生產模式。
最后，精益看板驅動的準時生產可以提高生產效率和產品質量，為企業創造更大的價值。
